今年前5月，宏观经济总体平稳、稳中向好。作为微观主体的企业是什么感受？困难的日子过去了吗？从近日江苏省的苏州和无锡、湖北省的武汉和宜昌、四川省的成都和德阳，3省6市的100多家实体企业调查情况看：在受访的100多家企业中，11.11%的企业认为“实体经济最困难的时期已经完全过去”，51.52%的企业认为，实体经济最困难的时期基本过去，但情况会有反复，68.42%的受访企业表示困难中仍在“专注转型升级”。
近几年国家一直在鼓越励制造业企业转型升级。在应对经营难题的同时，企业是否愿意从转型升级中谋突破？在受访企业中，超九成企业认为技术创新为企业带来了收获，只有1%的企业觉得“效果不明显”。调查中，有68.42%的企业表示困难中仍在“专注转型升级”，希望以此实现突破。这其中，一些企业已经尝到了转型升级的甜头。
技术创新成为企业破茧成蝶的金钥匙
在受访企业中，99%的企业认为技术创新为企业带来了收获，只有1%的企业觉得“效果不明显”。“研发新产品不容易，但企业最终靠创新突出重围。”成都百裕制药股份有限公司财务君经理郭尧尧说，公司开发的独家产品“银杏内酯注射液”，去年销售收入达5.1亿元。“2001年开始研发，2012年初才上市，研发周期长、投入大，但这一独家产品让企业在竞争中坚如磐石。”
智能制造成为企业降本增效的好抓手。“下大力气实施智能制造，传统行业才有前途。”宜昌奥力铸造有限责任公司董事长简开贵说，过去，铸造行业都是传统工艺，劳动密集、又脏又累。2008年开始，企业陆续投入2亿元实施智能化改造，铸造车间自动化率达到国际一流水平，打磨机器人也于2013年上线，车间工人从2000多人减少到100多人，生产效率和品质却大幅提升，产品供不应求。
“互联网+”快车给企业带来新机遇。四川施克塞斯科技有限公司总经理张彬介绍，企业2015年前一直从事低端制造，一年生产几十万个球泡灯，又累又忙还不赚钱。去年企业开发了wifi智能照明，只生产2万只灯就有了500万元左右的营业额。“实际生产成本差一倍，可售价却高了10倍，企业这次是搭上了‘互联网+’的快车！”
共享经济新业态让制造业企业从中受益。甘凌感慨，“得感谢共享经济，共享单车的零件基本就是从我们的滚尺机床上做出来的，我们的订单一下子多得接不过来。”
转型升级有多难，有的不知道往哪转，有的苦于“有心无力”
■“引进一位高端科研人员，企业付出百万年薪，最终科研人员拿到手的只有55万元左右，税太高了”。转型升级，道理都会讲，但知易行难。
——往哪儿转？许多企业表示，在转型过程中“自己根本不知道脚该往哪里伸”。
调查中记者发现，制造业企业通常把“转型”和“升级”做不同的理解，认为“转型”一定程度上要跨界，“升级”则是在原有产业链上向中高端迈进。
不少企业对“转型”持保留态度。“转型就好比‘这山看着那山高’，但‘那山’究竟怎么样也说不清。很可能翻山越岭到了‘那山’，发现同样很困难。”江苏昆山科森科技股份有限公司总经理瞿李平说。一些企业家表示，企业固守原有产业，并不是不想突破，而是担心贸然行动会“死得更快”。“一眼望去能赚钱的领域，等你跑过去时可能早就挤满人、没得赚了。”
更多的企业致力于“升级”，并认为这是“中国制造”的必由之路。在江苏调查时，多位企业家表示，市场需求已从中低端走向中高端，制造业企业正努力往产业链高端走，只不过这不是一步能够跨过去的。
——找准了方向，企业又常常面临“心有余而力不足”的难题，“低端的没钱赚，高端的还做不了，正是青黄不接的时候”
◆技术突破难。四川豪特电气有限公司看好智能制造装备产业，近两年一直致力于工业机器人的研制。副总经理李社基说，眼瞅着市场火爆，企业却无力拿下，因为一直攻克不了智能制造装备最核心的控制系统。“控制系统的核心技术，不要说我们这家企业，整个国内可能都还不行。”
◆人才引进难。“中小企业很难满足研发人员的研发要求，花10万元请一个人，呆了六七个月就走了。”湖北三宁化工算了算账，近年来企业每年引进100多人，最后能留下来的不是很多，有时流失率高达50%。多家企业反映，目前的税收政策不利于企业引进高端技术人才。“引进一位高端科研人员，企业付出百万年薪，最终科研人员拿到手的只有55万元左右，税太高了。”江阴一家企业负责人说。
◆获取资金难。龙腾光电近两年投入大量资金从大尺寸产品向附加价值较高、技术领先的中小尺寸产品转型。“投入几千万元资金开发的国际领先技术都已经研制出样品了，但要实现成果转化，还需要持续投入大量的技术改造资金，压力真的很大。”
难归难，在展望“中国制造业前景如何”时，69.7%的受访企业还是选择了“付出努力将上个新台阶”，更有87.88%的企业表示“从未考虑过退出实体经济”。